Los almacenes son una de las partes mas importantes de una operación logística, ya que un mal uso del espacio puede afectar la eficiencia y la rentabilidad de un producto.
Una mala distribución del espacio, tecnología antigua o una zona con riesgo de accidentes puede ocasionarnos grandes dolores de cabeza y, desde ya, pérdidas irreparables. Por eso en la entrada de hoy vamos a ver cómo podemos hacer para eficientizar nuestro almacén con las mejores prácticas que se llevan a cabo en la actualidad.
1. Diseño de Almacén Optimizado
Un diseño
eficiente del almacén puede mejorar significativamente la velocidad y precisión
de las operaciones.
- Layout del Almacén: Diseñar un layout que
minimice el recorrido de los operarios y optimice el flujo de materiales.
- Zonificación: Dividir el almacén en zonas
específicas para diferentes tipos de productos, facilitando su
localización y manejo.
- Almacenamiento Vertical: Utilizar el espacio
vertical con estanterías altas para maximizar el almacenamiento sin
aumentar el área del almacén.
2. Tecnologías de Gestión de Almacenes (WMS)
Los
sistemas de gestión de almacenes (WMS) son esenciales para coordinar y
optimizar las operaciones diarias.
- Inventario en Tiempo Real: Implementar WMS para
seguimiento y control de inventarios en tiempo real, reduciendo errores y
mejorando la precisión.
- Optimización de Rutas de
Picking:
Reduce el tiempo y
esfuerzo necesario para recoger productos.
- Integración con ERP: Integrar el WMS con
sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) puede mejorar la coordinación de la cadena de suministro.
3. Automatización y Robótica
La
automatización es una tendencia cada vez mas instalada a la hora de mejorar la eficiencia en los almacenes.
- Sistemas AS/RS: Implementar sistemas
automatizados de almacenamiento y recuperación (AS/RS) para manejar y
almacenar productos de manera eficiente.
- Robots de Picking: Utilizar robots para tareas de picking y empaquetado, mejorando la velocidad y reduciendo errores.
4. Mejores Prácticas de Gestión
- Capacitación del Personal: Invertir en el conocimiento del personal para el manejo eficiente de tecnologías y prácticas de
almacén.
- Mantenimiento Preventivo: Realizar los mantenimientos requeridos por los equipos y tiempo y forma, aunque en algunas compañías no gusta, evita problemas e interrupciones sorpresivas en la producción.
- KPIs y Métricas: Establecer y monitorear
indicadores clave de rendimiento (KPIs) para evaluar y mejorar
continuamente la eficiencia.
5. Tecnología de Código de Barras y RFID
La
tecnología de identificación por radiofrecuencia (RFID) y los códigos de barras
son esenciales para la gestión eficiente de almacenes.
- Escaneo de Código de Barras: Su ventaja es el seguimiento rápido y preciso de productos.
- RFID: Implementar etiquetas RFID
para la identificación y localización automática de productos mejora la visibilidad del inventario.
- Automatización de Procesos: Integrar tecnologías de
escaneo y RFID con WMS para automatizar procesos y reducir la intervención
manual.
6. Sustentabilidad en Almacenes
La
sustentabilidad es una consideración importante en la gestión moderna de
almacenes.
- Energías Renovables: Utilizar este tipo de fuentes de energía, como la solar o la eólica, para alimentar las operaciones del
almacén.
- Iluminación LED: Sustituir las luces
convencionales por LEDs para reducir el consumo de energía.
- Reciclaje y Reutilización: Implementar programas de reciclaje de materiales de embalaje para minimizar el
desperdicio.
Casos de Éxito
Algunas de las empresas mas conocidas a nivel mundial que han implementado estas prácticas son:
- Amazon: Conocidos por su uso
intensivo de automatización y robótica para optimizar las operaciones de
almacenes.
- Zara: Usa sistemas de gestión
de almacenes para mantener un control preciso del inventario y
agilizar la distribución.
- Walmart: Uno de los pioneros de las tecnologías
de RFID y big data en consumo masivo. Las utiliza para mejorar la eficiencia en sus centros de
distribución.
Los almacenes eficientes mejoran la circulación, optimizando la operación y reduciendo costos. Al adoptar un diseño optimizado, tecnología avanzada y prácticas sostenibles, las empresas pueden mejorar significativamente sus procesos.
Implementar estas estrategias y tecnologías les va a ahorrar miles de dólares en almacenamiento, demoras, faltantes y accidentes, y permitirá una operación de alto rendimiento, rentable y sostenible.
Hasta la próxima!
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